Transformer l'IA en actif plutôt qu'en dépense

Alors que l'IA passe de l'expérimentation à des déploiements de production (assistants, RAG, agents), le modèle de tarification à la consommation devient difficile à prévoir à mesure que l'usage augmente. L'article, sponsorisé, plaide pour repenser les stratégies de coûts afin de faire de l'IA un actif d'entreprise stable plutôt qu'une dépense variable.