Le travail avec l'IA ressemble plus au leadership qu'au code

L'auteur compare l'utilisation des outils d'IA générative à l'exercice du leadership plutôt qu'à la programmation traditionnelle. Il soutient que l'efficacité dépend de la capacité à formuler une vision, à guider et à corriger l'agent, déplaçant l'expertise technique vers des compétences managériales.